【中國安防展覽網 企業關注】如此巨大市場，已經從事智能鎖或正準備從事智能鎖的朋友們，你們準備好了嗎？智能鎖銷售大軍中，各地代理商、經銷商對智能鎖的推動及普及絕對取到了不可替代的地位。那么，什么樣的經銷商才是未來最有前途的經銷商呢！
組建銷售團隊型
一流的經銷商建隊伍、擴規模西安id卡讀卡器；二流的經銷商做營銷、搞策略；三流的經銷商賣產品、拼價格。有遠見卓識的經銷商很注重人才的培養和使用，大膽的引進人才。不在乎短期利益的損耗，更不在乎員工工資超過自己的親人門禁系統電源。
明確目標進度型
他很清楚的知道自己要的市場刷卡鎖、進度、時間、方式。并有效通過一系列可行措施來達成自己設立的目標和執行計劃電子鎖。他把大目標逐步分解出無數個小目標，一個個的去擊破。
營銷動作層出不窮型
他還在年初的時候就已經制定好了今年一年的營銷行動計劃。每個季度，每個月該做什么，市場變化西安門禁系統系統，他也會隨著變化西安門禁系統，一切圍繞著市場，客戶而行動，走在廠家前面。僅能把廠家實施的營銷動作做得風生水起西安可視門禁系統，更關鍵的是，他自己那一畝三分地已經被他精耕得豐收在望西安對講門禁系統，而別的商家只剩下模仿的份。
注重店面形象型
他特別對堆頭、展架、海報西安小區門禁系統，很是敏感，一些小細節出現錯誤就抓著不放，一定要達成自己的要求，是一個完美主義者西安可視門禁系統。他不但注重自己的店面裝修形象他更注重產品的形象，人員的形象，售后的形象西安電子門禁系統，這樣的經銷商沒有理由做不好市場西安對講門禁系統。
規章制度完善型
規模擴大后，老板不再親自做市場了。那么，老板每天要干些什么呢？制訂規章制度、研究營銷政策、對接有效資源。沒有規矩不成方圓，有了制度就要按制度辦事，這樣管理起來就輕松得多。否則，事事請示，還不把自己忙得暈頭轉向。
知道利潤在哪里型
不在乎整體銷量的高度，更注重利潤來源點。哪怕一年過后算賬的時間賬戶里沒有錢，他很清楚自己的利潤來源點在哪里。心里有一本清晰的帳，哪些錢該花，一定毫不猶豫的花，而且會花到點子上，哪些錢不該花，抓的滴水不漏。
忠誠恒久不變型
他一旦做了選擇就不輕易放棄，他會和廠家合作2年、5年、10年以上，廠家做什么他就跟著做什么。他其實支持的是一個共同的夢想，他隨時可以拉開衣袖，指著手腕說：你一刀從這里切下去，血管里面流出來的都是你們廠家品牌的血。這樣的經銷商能和廠家同生共死，廠家也會和他同舟共濟，給予最大支持。
捷報頻傳型
很少聽到他的信息，聽到的都是他創造的一個個奇跡。他每年都可以完成基礎銷售任務，很多問題在他眼里都不是問題，什么問題都可以解決。
對市場有先見型
對市場的冷暖變化有先知先覺，并及時做好準備，未雨綢繆。例如某行業在兩年前，有的經銷商就預見到市場將會有一個回落洗牌期。那時就開始做好度過市場寒冬的準備，就不再擴大店面的規劃，而是減支曾效，提高店面使用率，控制成本，精簡人員、調整市場等。智能鎖市場目前發展快速，市場銷售自然增長趨勢強烈，類似野蠻生長期。
但隨之而來的也是市場競爭俞發激烈，消費者更加理性購買，如何做好公司頂層設計，產品定位、調整產品銷售渠道、開拓新的客戶群體等等，需要各大經銷商重點研究并未雨綢繆！
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